Conseils à la création d'entreprise

La FABIC vous accompagne dans votre projet de création d’entreprise avec plusieurs prestations sur mesure .   

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Structurer votre projet : le Business Plan

 

Avoir une idée d’entreprise, c’est bien mais ce n’est pas suffisant pour convaincre des partenaires, des financeurs… Il est donc nécessaire et obligatoire de structurer son idée afin qu’elle devienne un vrai projet d’entreprise viable et pérenne ! Le document qui fait foi en la matière est le fameux Business Plan.

En effet, toute structure d’accompagnement (Chambres Commerce et d’Industrie, Chambre des Métiers et de l’Artisanat, banques, partenaires, financeurs…) demande un Business Plan structuré et précis à tous les porteurs de projet.

Le Business Plan est un document classique qui obéit à des règles strictes et qui comprend différentes catégories à remplir :

– une étude de marché

– une analyse de la concurrence

– un descriptif précis du produit/service proposé avec les avantages concurrentiels et un positionnement stratégique

– la stratégie de communication/commerciale

– prévisionnel financier sur 3 ans….

Bref, c’est un document complet sur son projet à rédiger , qui n’est pas forcément évident à réaliser pour les novices !

Laure , qui a fait ce genre de document pour plus d’une 100taine de porteurs de projets, peut vous accompagner de 2 manières pour rédiger ce document essentiel :

–  Formule « Tout compris » : Vous ne savez pas par où commencer votre Business Plan ? Vous ne souhaitez/voulez pas passer de temps à le rédiger ?

Laure peut rédiger pour vous le Business Plan en entier (de l’étude de marché jusqu’au prévisionnel financier sur 3 ans).

Dans ce cas là, le tarif est sur mesure et il dépend des éléments que vous avez déjà collectés de votre côté, la difficulté d’accès aux informations, le temps à passer… C’est une vrai prestation sur mesure qui s’adapte à vos besoins !

Prestation et tarif sur mesure

Formule « Pas à pas » : Vous avez déjà commencé à collecter des éléments d’informations ? Vous souhaitez faire votre Business Plan vous-même mais vous avez besoin d’être accompagné sur des points précis (méthodologie d’une étude de marché, réalisation d’une enquête, réalisation du prévisionnel financier…) ?

Laure peut vous accompagner en organisant des RDV de coaching d’1h, de 2h ou 3h quand vous en avez besoin. Ces RDV individuels permettent de travailler concrètement sur des points précis de votre Business Plan

Laure vous guidera pas à pas d’abord en vous présentant une méthodologie de travail précise et adaptée à votre projet puis en faisant avec vous les premières actions. Vous repartez de chacun des RDV avec une/des catégories du Business Plan complétée(s) et une liste précise de tâches à faire.

Liste des prestations personnalisées de coaching :

  • Introduction et méthodologie complète d’un business plan adapté à votre projet : 4H – 250€ HT 
  • Méthodologie et construction d’un 1er prévisionnel financier adapté à votre projet : 4H -250€ HT
  • Méthodologie d’une étude de marché complète et adaptée à votre projet : 3H -195€ HT
  • Méthodologie et construction d’un modèle d’analyse de la concurrence adapté à votre projet : 2H – 130€ HT
  • Rédaction d’un questionnaire/guide d’entretien à administrer auprès de vos futurs clients : 1H – 65€ HT
  • Questions/réponses sur sujets divers : 1H – 65€ HT

Lors du premier RDV, Laure vous offre toujours 30 min afin que vous puissiez prendre le temps de vous présenter et d’échanger ensemble sur votre projet.

Accélérer votre projet : Flash expertise

Cette prestation est réalisée avec Laure et un expert en fonction de vos besoins et de votre projet ( expert traiteur, expert chocolaterie, expert pâtisserie…)

Cet accompagnement , qui dure une demi-journée,  permet de balayer tous les points critiques de votre projet avec un expert qui vous fera bénéficier de son expérience de plus de 20 ans dans le métier .

Vous gagnerez un temps précieux et vous éviterez ainsi les erreurs !

L’objectif de cette flash expertise est triple :

  • Challenger le projet d’entreprise par des experts reconnus de l’alimentaire
  • Permettre aux porteurs de projet d’avoir une vision précise et réaliste des différentes dimensions et spécificités du secteur agroalimentaire à prendre en compte ( circuits de distribution à privilégier, marges pratiqués, cout de revient, contraintes logistiques…)
  • Identifier les forces et les axes de travail du projet

Si cette prestation vous intéresse, nous pouvons discuter ensemble de vos besoins afin d’établir un premier devis sur mesure. 

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